การค้นหาผู้มีความสามารถเป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์การสร้างแบรนด์บนโซเชียลมีเดียที่พัฒนามาเป็นอย่างดีทุกๆ เดือน288 ล้านคนใช้ Twitter, 300 ล้านคนใช้ Instagram และ890 ล้านคนต่อวันใช้ Facebook แพลตฟอร์มโซเชียลที่มีผู้ชมมากที่สุดได้กลายเป็นแพลตฟอร์มการตลาด ไม่ใช่แค่สำหรับเสื้อผ้าและเครื่องใช้ในครัวเท่านั้น ผู้จัดการฝ่ายว่าจ้างและผู้สรรหากำลังหันมาใช้เว็บโซเชียลมากขึ้นเพื่อ
ทำการตลาดให้กับผู้หางาน”การจ้างงานทางโซเชียล”
เพื่อจัดหาผู้สมัครเป็นกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว บริษัทต่างๆ กำลังใช้โซเชียลเน็ตเวิร์กและแพลตฟอร์มอื่นๆ เช่นGitHubสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ หรือDribbleสำหรับนักออกแบบ แต่หลายๆ บริษัทก็ยังไม่เข้าใจว่ามันมีความสำคัญต่อความสำเร็จของพวกเขาเพียงใด .
ในเศรษฐกิจใหม่หลังภาวะถดถอยนี้ ไม่มีสิ่งที่เรียกว่าผู้สมัครรับเลือกตั้ง ทุกคนคือผู้สมัครตลอดเวลา ความท้าทายคือวิธีเข้าถึงพวกเขา โดยเฉพาะคนรุ่นมิลเลนเนียล คิดเกี่ยวกับการจ้างงานแตกต่างจากคนรุ่นก่อนๆ พวกเขาเป็นเหมือนนักกีฬาที่เข้าร่วมทีมมืออาชีพ อยู่ตราบเท่าที่ความสัมพันธ์ทั้งสองได้ประโยชน์ ไม่ใช่แค่คนรุ่นมิลเลนเนียลที่อาศัยเว็บโซเชียลเพื่อค้นหาโอกาส แต่รวมถึงผู้หางานทุกกลุ่มด้วย เพื่อให้ทันกับผู้ค้นหา ผู้สรรหาต้องเข้าใจและใช้โซเชียลสำหรับการสรรหาโดยมุ่งเน้นที่การสร้างและเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ที่มีความสามารถในด้านนั้น
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมคนรุ่นมิลเลนเนียลถึงยังไม่บรรลุนิติภาวะ มีสิทธิและได้รับการว่าจ้างที่ดีที่สุด
ที่ Monster เราให้ความสำคัญกับการจ้างงานทางโซเชียลผ่าน Twitterซึ่งเป็นหนึ่งในเครือข่ายโซเชียลที่เติบโตเร็วที่สุดสำหรับการสรรหา โดยเฉลี่ยแล้วมีการทวีตงานมากกว่า 60,000 งานในแต่ละวันบนแพลตฟอร์ม ด้วยผู้ชมมืออาชีพที่มีส่วนร่วมจำนวนมากและการเข้าถึงแบบสาธารณะระหว่างผู้ใช้กับผู้ใช้จำนวนมาก Twitter จึงถูกใช้โดยบริษัทประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ในการจัดหาผู้มีความสามารถ
มีการใช้แพลตฟอร์มอื่นๆ สำหรับการจ้างงานผ่านโซเชียลเช่นกัน — 54 เปอร์เซ็นต์ของนายหน้าใช้ Facebook, 8 เปอร์เซ็นต์ใช้ Google+ และ YouTube; และตอนนี้ 4 เปอร์เซ็นต์ใช้ Pinterest ตามข้อมูลของ Society for Human Resource Management ผู้จัดการและนายหน้าจ้างงานที่มีความชำนาญกำลังทดลองวิธีใช้ประโยชน์จากเว็บโซเชียลเพื่อจัดหาผู้มีความสามารถและเปิดเผยแบรนด์นายจ้างของพวกเขา สิ่งสำคัญ 3 ประการที่ทุกบริษัทควรทำอยู่แล้วมีดังนี้
1. มุ่งเน้นไปที่แบรนด์ความสามารถทางสังคมของคุณ
แบรนด์ที่มีพรสวรรค์ของบริษัทคือการรับรู้พันธกิจ วิสัยทัศน์ และวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขาบนโซเชียลเว็บ ซึ่งมีบทบาทสำคัญและน่าชื่นชมอย่างมากในการลดต้นทุนในการจ้างงานของธุรกิจและความสามารถในการดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพ ตัวอย่างเช่น Google ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในการสร้างแบรนด์ที่มีความสามารถ
พวกเขาดูเหมือนสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมและนั่นกลาย
เป็นสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในการจ้างงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าภาพลักษณ์ของบริษัทของคุณ ทั้งในรูปแบบคำพูด รูปภาพ และวิดีโอ มีความสอดคล้องกันทั่วทั้ง Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest และแพลตฟอร์มอื่นๆ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่ผู้สรรหา Creepily Troll โซเชียลมีเดียสำหรับผู้สมัครงาน (Infographic)
2. ให้พนักงานของคุณประกาศข่าวประเสริฐ
วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการดึงดูดผู้สมัครเข้ามาหาคุณคือการให้พนักงานกระจายข่าวว่าบริษัทเป็นสถานที่ที่น่าทำงาน ส่งเสริมให้พวกเขาทวีตและบล็อกเกี่ยวกับงานและวัฒนธรรมสำนักงานของพวกเขา โพสต์รูปภาพใน Tumblr ของบริษัท และมีส่วนร่วมในเพจ Facebook ของบริษัท จากการสำรวจในปี 2014 ของ Monster พบว่า 65 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามจะพิจารณาโอกาสสำหรับงานใหม่หากพวกเขาเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งนี้จากคนรู้จักส่วนตัว
3. สร้างการรับรู้ในเชิงบวกทั่วทั้งเว็บโซเชียล
บริษัทของคุณควรเฉลิมฉลองตัวเองด้วยการแสดงเนื้อหาที่เป็นลายลักษณ์อักษรและภาพต่างๆ เช่น โพสต์ในบล็อกของบริษัทหรือรูปภาพของกิจกรรมและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทุกวันในสำนักงานบน Twitter, Instagram และ Facebook (พร้อมแฮชแท็กที่เกี่ยวข้อง เช่น#officepartyหรือ#teamouting ). นั่นอาจเป็นภาพถ่ายพื้นที่สำนักงานสมัยใหม่ของคุณ หรือวิดีโอ Vine ความยาว 6 วินาทีของการประชุมพนักงานที่ครึกโครมเมื่อเร็วๆ นี้ อัปเดตสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณและในบริษัทของคุณ และโพสต์งานที่คุณว่างบน Twitter, Facebook และ Google+ อย่างสม่ำเสมอ
เห็นได้ชัดว่า คุณไม่สามารถทำเช่นนี้ได้หากคุณไม่มีวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานกำลังเติบโต แต่สมมติว่าคุณทำ คุณควรพูดถึงมันในทางสังคม ยิ่งคุณปลูกฝังเชิงบวกให้กับบริษัทของคุณผ่านเว็บมากเท่าใด คนเก่งๆ ก็จะยิ่งมองหาคุณมากขึ้นเท่านั้น
Credit : สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
