ฤดูร้อนสิ้นสุดลงแล้วและถึงเวลาที่จะต้องกลับไป มีโอกาสที่คุณและทีมของคุณจะทำการตรวจสอบประสิทธิภาพ ในช่วงกลางปีเสร็จ ก่อนที่จะฝ่าวงล้อม แต่ด้วยงานมากมายที่ต้องติดตาม คุณจึงลืมดำเนินการกับผลลัพธ์ของการตรวจสอบกลางปีเหล่านั้นได้ง่ายๆ อย่างไรก็ตาม อาจมีการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมที่คุณสามารถใช้เพื่อช่วยให้กลับมาทำงานได้เร็วขึ้นไม่ควรมองว่าการทบทวนกลางปีเป็นเพียงสิ่งที่ทำให้
ฝ่ายทรัพยากรบุคคลพึงพอใจและอาจถูกลืมเลือนไปนาน
เมื่อทำได้ถูกต้องและติดตามได้อย่างถูกต้อง พวกเขาสามารถสนับสนุนการเติบโตและประสิทธิภาพของทั้งทีมและกำหนดทิศทางสำหรับช่วงเวลาที่เหลือของปี ในฐานะผู้จัดการ สิ่งสำคัญคือต้องสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการเติบโตของสมาชิกในทีมทุกคน รวมถึงตัวคุณเองด้วย ต่อไปนี้คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าการทบทวนประสิทธิภาพในช่วงกลางปีของคุณให้คุณค่าตลอดทั้งปี
1. บทวิจารณ์ในช่วงกลางปีช่วยให้คุณไม่พลาดการติดต่อ
สิ่งสำคัญคือต้องติดตามผลด้วยการสนทนาแบบเห็นหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณเขียนรีวิวทางอิเล็กทรอนิกส์ การขาดการสนทนาที่มีประสิทธิภาพจะนำไปสู่ความไม่สอดคล้องกันระหว่างผู้จัดการและสมาชิกในทีม การนั่งคุยกันต่อหน้าเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มคุณค่าให้กับข้อเสนอแนะโดยการขจัดความคลุมเครือและทำให้มั่นใจว่าทั้งทีมจะเข้าสู่ช่วงครึ่งหลังของปีด้วยความรู้สึกที่ชัดเจน มีแรงจูงใจ และพร้อมที่จะบรรลุเป้าหมาย
ที่เกี่ยวข้อง: 4 สิ่งที่ผู้นำเข้าใจผิดเกี่ยวกับการทบทวนประสิทธิภาพ
การประชุมหลังการทบทวนไม่ได้เป็นเพียงโอกาสสำหรับคุณในการอธิบายความคิดเห็นที่คุณให้ไว้อย่างละเอียด แต่ยังเป็นโอกาสที่ดีสำหรับสมาชิกในทีมเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อเสนอแนะที่สูงขึ้นซึ่งพวกเขาให้ไว้ ทำให้คุณสามารถประเมินเพิ่มเติมว่าพวกเขามองคุณอย่างไร ผู้จัดการและวิธีที่คุณสามารถปรับปรุงและสนับสนุนพวกเขาให้ก้าวไปข้างหน้า การวิจัยจากGallupพบว่ามีผู้จัดการเพียง 8% เท่านั้นที่เชื่อว่าการทบทวนประสิทธิภาพที่ได้รับเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาปรับปรุง การติดตามผลที่เหมาะสมเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะเกิดขึ้น!
2. อย่าลืมกำหนดเป้าหมายที่สามารถดำเนินการได้
การสนทนาเป็นสิ่งที่มีค่า แต่การกระทำคือสิ่งที่ท้ายที่สุดแล้วจะเปลี่ยนแนวทางสำหรับคุณ พนักงาน และธุรกิจของคุณ หลักทั่วไปที่ดีในระหว่างการประชุมเพื่อติดตามผลคือการใช้คำติชมเพื่อสร้างสองหรือสามสิ่งที่ดำเนินไปด้วยดีอย่างมั่นคง และอีกสองหรือสามด้านที่มีช่องว่างสำหรับการปรับปรุง
ที่เกี่ยวข้อง: 4 อคติโดยไม่รู้ตัวที่บิดเบือนความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพ
เมื่อคุณตกลงใจกับสิ่งที่ต้องดำเนินการแล้ว คุณสามารถใช้มันในการพัฒนาเป้าหมายส่วนบุคคล ดำเนินการได้ และเป็นไปได้จริงสำหรับสมาชิกในทีมแต่ละคน เมื่อกำหนดเป้าหมายเหล่านี้แล้ว คุณสามารถแบ่งเป้าหมายออกเป็นเหตุการณ์สำคัญได้ การดำเนินการนี้ทำให้ทุกคนมีความชัดเจนเกี่ยวกับขั้นตอนต่อไป ทำให้ติดตามความคืบหน้าได้ง่ายขึ้น และช่วยให้มั่นใจว่าจะมี
การสนทนาที่มีประโยชน์มากขึ้นในระหว่างการติดตามผลในอนาคต
3. การติดตามความคืบหน้ามีความสำคัญ
ในฐานะผู้จัดการ บทบาทของคุณไม่ได้จบลงแค่การตั้งเป้าหมาย ขึ้นอยู่กับคุณที่จะติดตามและมีอิทธิพลต่อความคืบหน้าของทีมของคุณ เช่นเดียวกับของคุณเอง เพื่อช่วยให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าอะไรกำลังไปได้สวย อะไรควรมุ่งหน้าไปที่ใดและจะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร หลังจากการประชุมติดตามผลครั้งแรกเกิดขึ้นแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าทุกคนมีความเห็นตรงกัน การเช็คอินเป็นประจำเป็นวิธีที่ดีในการบรรลุเป้าหมายนี้ การประชุมแบบ 1 ต่อ 1 เป็นประจำสั้นๆ เหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกคนมีความชัดเจน เป็นไปตามแผน และทำงานอย่างแข็งขันเพื่อบรรลุเป้าหมายของตน ความเรียบง่าย ความสม่ำเสมอ และความทันเวลาทำให้การเช็คอินประสบความสำเร็จสูงสุด บทสนทนาเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องเป็นทางการ สามารถกำหนดเวลาได้อย่างง่ายดายเป็นช่วงเวลา 15 หรือ 30 นาที ทำผ่านกาแฟ หรือทำแบบฝึกหัดรายสัปดาห์/สองเดือนเพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ข้อเสนอแนะฝังแน่นในการปฏิบัติในชีวิตประจำวัน
นอกจากการแชทเพื่อเช็คอินโดยเฉพาะเหล่านี้แล้ว ยังถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีในการนำคำติชมมาสู่ทุกๆ วันทำการ! การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่ “ได้รับคำติชมทุกวันและมีความหมาย” จากผู้จัดการของพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมกับงานมากขึ้น 3.5 เท่า เมื่อเทียบกับพนักงานที่ได้รับคำติชมทุกปีหรือน้อยกว่านั้น อาจเป็นเรื่องง่ายๆ เช่น การขอบคุณสมาชิกในทีมของคุณสำหรับงานที่ทำได้ดี การยอมรับว่ามีคนบรรลุเป้าหมายหนึ่งหรือให้ข้อเสนอแนะอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับงานนำเสนอที่ได้รับ
ที่เกี่ยวข้อง: การตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานช่วยให้บริษัททำงานอย่างชาญฉลาดได้อย่างไร
ขั้นตอนเหล่านี้ช่วยให้แน่ใจว่าบทวิจารณ์กลางปีของคุณมีคุณค่าตลอดทั้งปี การสนทนาที่สอดคล้องกัน สร้างสรรค์ ทั่วทั้งทีมที่ช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน และทำให้ทุกคนติดตามและบรรลุเป้าหมาย!
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
