ผู้ประกอบการจำนวนมากเร่งรีบเข้าสู่โลกธุรกิจพร้อมกับรายการสิ่งที่ต้องทำและความคาดหวังมากมาย สิ่งที่พวกเขาขาดคือรายการ “สิ่งที่ไม่ควรทำ” เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจ กล่าวอีกนัยหนึ่ง พวกเขารู้ว่าต้องการไปที่ไหน แต่พวกเขาไม่ได้พิจารณาว่าจะหลีกเลี่ยงหลุมพรางที่คาดหวังหรือที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไรตลอดการเดินทางแทนที่จะพุ่งไปข้างหน้า ป้องกันตัวเอง การมีเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญ
แต่การรู้วิธีหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดก็เช่นกัน นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณ
ติดตามและบรรลุวัตถุประสงค์ได้เร็วขึ้น
แม้ว่ารายการสิ่งที่คุณควรหลีกเลี่ยงในทุกกรณีจะรวมถึงรายการเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณอย่างไม่ต้องสงสัย แต่มีบางรายการที่เกี่ยวข้องกันทั่วทั้งกระดานและสามารถกำหนดรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับรายการของคุณได้ เริ่มประกาศ “สิ่งที่ไม่ควรทำ” ของคุณด้วยคำแนะนำต่อไปนี้ จากนั้นขยายตามความจำเป็น
1. อย่าคาดหวังว่านักการตลาดจะได้ลูกค้ารายแรกของคุณ
คิดว่าผู้ซื้อเริ่มต้นของคุณจะได้รับความอนุเคราะห์จากแคมเปญการตลาดหรือไม่? คุณต้องเผชิญหน้ากับความ เป็นจริงและมีส่วนร่วมในสิ่งที่ Jon Brody ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Ladder บริษัทเทคโนโลยีเพื่อการเติบโต เรียกว่า “การต่อสู้แบบประชิดตัว” ในบทความสำหรับธุรกิจ
ตามที่ Brody คุณต้องเปิดเผยผู้ซื้อรายแรกของคุณ “ติดตามพวกเขาและพูดคุยกับพวกเขาด้วยตนเอง” เขาแนะนำ โดยเรียกสิ่งนี้ว่า “แนวทางที่ถูกต้องสำหรับการสร้างฐานลูกค้าเริ่มต้นโดยไม่มีอะไรเลย” งานวิจัยที่ตีพิมพ์ในJournal of Experimental Social Psychologyสนับสนุนคำกล่าวอ้างของเขา โดยแนะนำว่าการสนทนาแบบเห็นหน้ากันนั้น ประสบความสำเร็จ มากกว่าการส่งอีเมลถึง34 เท่า
ที่เกี่ยวข้อง: คุณหาลูกค้ารายแรกของคุณได้อย่างไร?
2. อย่าเชื่อว่าการระดมเงินเป็นเพียงจุดจบ
เงินเป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช่ยาอายุวัฒนะสำหรับความเจ็บปวดของผู้ประกอบการทั้งหมด เงินทั้งหมดในโลกจะไม่ช่วยประหยัดแผนธุรกิจที่ขาดองค์ประกอบพื้นฐานที่เหมาะสม ก่อนที่จะสมมติว่าคุณต้องการเงินลงทุนจำนวนมากในธนาคารเพื่อเร่งการเติบโตหรือเพิ่มผลกำไร ให้ประเมินกลยุทธ์ของคุณใหม่
ตัวอย่างเช่น หลายคนถามถึงการลงทุนก่อนที่จะประเมินอย่างตรงไปตรงมาว่าผลิตภัณฑ์ของตนคุ้มค่าหรือไม่ บางทีแนวคิดของคุณฟังดูน่าทึ่งบนกระดาษแต่ไม่สามารถแก้ปัญหาที่แท้จริงได้ หรืออาจสร้างปัญหาเพิ่มเติมที่คุณคิดไม่ถึง ในขณะที่สตาร์ทอัพส่วนใหญ่อาจถึงวาระ แต่บ่อยครั้งการขาดความตระหนักรู้ในตนเองและไม่ใช่การขาดแคลนเงินที่ส่งบริษัทต่างๆ ไปที่สุสาน
3. อย่าจมจ่อมอยู่กับช่วงเวลาที่ใกล้จะขาดแต่ไม่มีซิการ์
ไม่มีใครสนใจโอกาสที่หลุดลอยไป ดังนั้น หยุดพร่ำเพ้อถึงช่วงเวลา “ฉันจะเป็นคู่แข่ง” ของคุณ ผลกระทบ “อันดับที่สอง” นี้จัดทำโดยนักจิตวิทยาจากมหาวิทยาลัย Cornell และมหาวิทยาลัย Toledoเพียงแค่รั้งคุณไว้และดึงความคิดริเริ่มของคุณออกไป
Charlotte Blank หัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านพฤติกรรมของ Maritz
อธิบายไว้ในบทความเรื่อง Entrepreneurว่ามันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการลดความคิดที่ต่อต้านข้อเท็จจริงของคุณ “ในธุรกิจ นี่อาจหมายความว่าคุณไม่สามารถยอมรับสิ่งอื่นใดได้นอกจากที่หนึ่ง” เธออธิบาย พร้อมเสริมว่าการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่อาจเป็น “มีแต่จะบั่นทอนความสำเร็จของคุณและทำให้ความก้าวหน้าของคุณช้าลง ส่งผลดีต่อคู่แข่งของคุณ”
แทนที่จะกังวลว่าทำไมคุณถึงไม่เป็นที่ 1 เสมอไป ให้มุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่คุณประสบความสำเร็จจนถึงตอนนี้ อย่าลืมว่าการเดินทางของคุณคือความพยายามของทีม ไม่ใช่เส้นทางที่แสดงถึงความสำเร็จหรือความล้มเหลวเดี่ยวๆ ของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจไม่เพียงแต่สิ่งที่คุณนำเสนอในฐานะปัจเจกบุคคลเท่านั้น แต่ยังต้องเข้าใจด้วยว่ากลุ่มได้ทำอะไรบ้างและสามารถทำอะไรร่วมกันได้บ้าง
4. อย่าพูดมากจนฟังไม่รู้เรื่อง
พยายามพิสูจน์ตัวเองอยู่เสมอ? จำสุภาษิตโบราณที่ว่าคุณมีหนึ่งปากและสองหู กล่าวอีกนัยหนึ่งคือฟังให้มากขึ้นสองเท่าเพื่อที่คุณจะได้เรียนรู้สิ่งที่คุณไม่รู้ และเปิดโอกาสให้ถามคำถาม
หากคุณไม่มีที่ปรึกษา ให้หาพวกเขาเพื่อฝึกฝนศิลปะในการรับคำแนะนำ
ที่เกี่ยวข้อง: การเข้าใจมุมมองของบุคคลอื่นจะเพิ่มความสำเร็จของคุณอย่างมาก
5. อย่าเร่งการเติบโต
หากคุณมุ่งความสนใจไปที่การปรับขนาดให้เร็วที่สุด คุณกำลังเปิดประตูสู่ความผิดพลาด ใช่ การปรับขนาดมีความสำคัญในทุกธุรกิจ แต่ก็ไม่ใช่กลยุทธ์ชั่วข้ามคืน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังวางรากฐานที่แข็งแกร่งและเตรียมพร้อมสำหรับการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่การวิ่ง
เมื่อคุณให้ความสำคัญกับการเติบโตเหนือสิ่งอื่นใด คุณพร้อมสำหรับความล้มเหลว ก่อนปรับขนาด ต้องแน่ใจว่าคุณมีบุคลากรที่เหมาะสม กระบวนการที่เหมาะสม และกลยุทธ์ในการส่งเสริมความสัมพันธ์กับลูกค้าที่ภักดี ค้นพบบางส่วนที่ขาดหายไปในสมการ? แก้ไขก่อนที่จะขยายบริษัทของคุณ
Credit : แนะนำ ufaslot888g
